5 Girişimci Başarılı Bir Aile Şirketi Kurmak İçin Temel Dersleri Paylaşıyor – Yalla Match

93
5 Girişimci Başarılı Bir Aile Şirketi Kurmak İçin Temel Dersleri Paylaşıyor – Yalla Match

Aile birden fazla kişilikten, sayısız fikirden ve bazen “bana kendi isteğim dışında şeyler yaptırmayı bırak”.

Kısacası, her gün ailelerimizle birlikte yaşamanın kendi önceden var olan bir dizi engeli var ki, çeşitli alanlarda iz bırakmak için birden çok neslin kolektif özveri ve tutkusu üzerinde gelişen şirketler olduğuna inanmak neredeyse zor. endüstriler.

Aile şirketlerinin başarısını vurgulamak için, başarılarını seleflerinden öğrendikleri derslere borçlu olan beş farklı kuşak girişimciyi burada bulabilirsiniz.

1. Killiney Group: Kuşakları değil kuşakları düşünün

bu Marka Killiney 1919’un sonlarından beri var. Killiney Road’un işlek caddelerinden başlayarak, eski ama mütevazı bir mağazaydı ve o zamanlar düzenli müşterisi olan Woon Tek Seng’i asıl işletmeyi devralmaya teşvik eden ünlü tostlar ve sıcak içeceklerdi. .

öldüren grup
Arka sıra, soldan sağa: Tien Yuan’ın babası Woon Wee Hao ve Tien Yuan’ın üç amcası / Image Credit: Killiney

Daha sonra mağaza yenilendi ve mağazanın eski moda cazibesini ve orijinal mirasını koruyarak 1993 yılında Killiney Kopitiam olarak yeniden markalandı.

Çocukken, çeşitli Killiney satış noktalarında oğlu Tien Yuan’a farklı roller denemesinde yardımcı oldu. Babasının işinin çevresinde olmak, mağazaların cephesine ve tarihine olan ilgisinden ilham aldı ve onları ateşledi ve gıda, mülk ve sanat alanlarına erken bir ilgi duymasına katkıda bulundu.

Bu ilgi alanları Tien Yuan’ın değer verdiği şeyler olsa da, babasının ve amcalarının ona öğrettiği ana dersleri her zaman hatırlıyor.

Bir aile şirketi olarak çeyrekleri değil nesilleri düşünüyoruz. Killiney için uzun vadeli bir plana sahip olmak, üç aylık finansmanla sınırlamak yerine, gelecek nesil Singapurlular için zevk ve gurur duyacakları miras markamızı tanıtmaya daha fazla önem verdiğimiz anlamına geliyor.

— Woon Tien Yuan, Killiney’in kurucu ortağı

Büyürken, babası ve amcaları her zaman ailenin geri kalanına, aile şirketinin başarısındaki kritik faktörün aile uyumu olduğunu iletti.

Bir aile olarak, grup kararı alma pratiği yaparlar – herkes olası bir iş kararı üzerinde hemfikir olmazsa, kimse öne çıkmaz. Tien Yuan için bu, karar verme sürecini yavaşlatmadı. Bunun yerine, ailesini etkilemek için daha çok çalışmak ve daha fazla temel oluşturmak hoş bir meydan okumadır.

Won anıların adamı olmasına rağmen, oğluna her zaman “Geçmişte yaptığımız işlere çok fazla zaman harcamayın. Geleneksel mağazaların ötesinde düşünün.” Bu, Tien Yuan’ı Killiney markasının büyüme fikirlerini daha fazla keşfetmeye ve düşünmeye teşvik etti.

Ebeveynlerim ve amcalarım, ailemin geri kalanının örnek alması ve onlardan bir şeyler öğrenmesi için rol modelleri oldular ve olmaya da devam edecekler. Kendim, kardeşlerim ve kuzenlerimin, uzun vadede işimize daha da fazla fayda sağlayacak karşılıklı anlayış, uyum ve işbirliği ile güçlü bir geniş aile oluşturmak için geliştirmeye devam edeceğini umduğum bir şey.

— Woon Tien Yuan, Killiney’in kurucu ortağı

2. Roger & Sons: Hayatın Derslerini Hatırlamak

Roger ve Oğulları Bugün, görgü kurallarının ve başına buyrukların lüks mobilyalar ve düşünceli nesneler ürettiği bir alan olarak kabul edilmektedir.

1999 yılında, eskiden JR & P Industries olarak biliniyordu. Ofis sistemleri mobilyası üreticisidirler ve tutkulu baba Roger tarafından kurulmuştur. Ne yazık ki, Roger’a 2014 yılında pankreas kanseri teşhisi kondu.

Roger ve Oğulları
Morgan, Lincoln ve Ryan Yu kardeşler, 2014 yılında 26 yaşındaki babalarının işini devraldılar / Image Credit: Roger & Sons

Roger’ın oğulları – Morgan, Lincoln ve Ryan – babasının mirasını sürdürdüğü teşhisi konduktan kısa bir süre sonra işi devraldı.

Babasının yanında çalışma fırsatı olmamasına ve yol göstericiliğine sahip olmamasına rağmen, Morgan’ın babasıyla çocukken geçirdiği zaman ve merhum babasından aktardığı değerler, şirketi yönetirken yanında taşıdığı değerlerdir.

Ben büyürken babam okul tatillerinde bizi atölyeye getirirdi. O zamanlar, yaklaşık sekiz yıl önce işi devralana kadar onun çalışmalarını gerçekten takdir etmemiştim. Günlük operasyonlara katılarak babam gibi yaşamaya başladım ve yavaş yavaş takdir ve tutku büyüdü.

Bana her zaman odaklanmamı ve şu değerleri hatırlamamı hatırlatıyordu: cesur olmak, çok çalışmak, takım arkadaşlarımı önemsemek ve asla ölmeyen bir tavır sergilemek.

— Morgan Yu, Roger & Sons’ın ikinci nesil sahibi

İşletmeyi devralırken, üç oğul iş modellerini yeniden yapılandırma ve uyarlama ihtiyacını gördü ve ardından kalıcı ve net bir amaca hizmet eden özel mobilya parçaları yaratmaya odaklanarak Roger & Sons olarak yeniden markalaştı.

3. Lee Wei Kardeşler: İletişim Kurun ve Sınırları Belirleyin

İşletme Yiyecek ve İçecek Lee Çiş Kardeşler 2000 yılında eski havaalanı yolundaki küçük bir büfeden büyümüştür. Kapsamlı Ayrıcalıklar Hangi Singapur çevresindeki birçok alışveriş merkezinde bulunabilir.

Gerçekten çok kuşaklı bir başarı öyküsü, üç orijinal kurucu kardeşin en küçüğü olan Mark’ın oğlu ve bir melek olan Darren Lee, şimdi şirketi ebeveynleri ve amcalarıyla birlikte kurumsal strateji direktörü olarak yönetiyor.

Li Wei kardeşler
Darren’ın ebeveynleri, Mark Lee ve Angelines / Image Credit: Lee Wei Brothers

Küçük yaştan itibaren aile işine dahil olan Darren, iş dünyasına değer katmak için ilham aldı.

Anne ve babasını, anneannesini ve amcalarını sabah 7’den akşam 11’e kadar sık ​​sık işe başlarken izledi, onlara yemek fuarlarına eşlik etti, paketlere etiket yapıştırmak gibi basit işlerde onlara yardımcı oldu.

“Aile sorumlulukları ve sevgiden oluşan bir miras inşa ettiler. Bu benim için çok fazla anlam ve amaç taşıyan bir şey – değerlerin stratejik yönümüzün arkasındaki itici güç olmaya devam etmesini sağlama sorumluluğu ve onların girişimcilik hayallerinde ilerlemelerine yardımcı olabilirim,” dedi Darren.

Li Wei kardeşler
Teslimat için çevrimiçi sipariş toplama ve sıralama / Resim Kredisi: Lee Wee Brothers

Darren işe ilk katıldığında, ailenin birbirlerine ilk isim bazında hitap etme şeklini değiştirerek sınırlar koydu. Bir aile üyesinin aile içindeki rolünün konum ve gücü tanımlamamasını sağlamak istedi.

Kendimizi yönetme şeklimizi profesyonelleştirmek için sürekli çalışıyoruz. Aile üyeleri, yanlış bir hiyerarşi izlenimi yaratabilecek bu tür aile rollerinden yoksun olduklarında, aile üyeleri ve aile dışı üyeler, güven ve tarafsızlıkla performans gösterebilirler.

— Darren Lee, Lee Wee Brothers’ın Direktörü

Çok kuşaklı bir işletmenin parçası olarak Darren, ailesiyle çok fazla zaman geçirebildiği, zorluklarla birlikte yüzleşebildiği ve birlikte çözebildiği için kendisini çok ayrıcalıklı hissediyor. Kendisini her bir aile üyesinin yerine koyabiliyor ve böylece onları bir araya getiren belirli iş kararlarının ardındaki sebepleri daha iyi anlıyor.

“Bir aile şirketine katılmak harika bir fırsat. Gerçekten umursadığınız bir şeyin parçasısınız, onun koruyucusu olun ve daha sonra başlangıçta aldığınızdan daha fazlasını bir sonraki nesle aktarın. “Muhtemelen daha iyi olmayacak,” diye ekledi.

4. Nawras: Değişimden korkma

Nicholas Tan, babasının tutkusundan büyük ölçüde ilham aldı. Babası Dixon, 1960’ların başında yerel şirketlere gaz tüpleri dağıtarak Swee Huat Heng Gaz Tedarikini kurdu.

Zaman değiştikçe, işin modernize edilmesi gerekiyordu ve Nicholas aile şirketinin yönetimini devraldı ve onu bir şirkete dönüştürdü. NevrasArtık akıllı, şık ve güvenli bir yaşam tarzı için kapsamlı bir çözüm.

Nevras
Dixon Tan (solda) ve Nicholas Tan (sağda) / Resim kaynağı: Martı

Möwe, eski uzmanlık ve modern teknik bilgi birikiminin birleşimidir. Nesnelerin İnterneti’nin (IoT) yeteneklerinden yararlanarak, zamanlayıcıları ayarlamak ve ev güvenliğini izlemekten güvenli yemek pişirmeyi sağlamaya kadar her şey üzerinde maksimum kontrol sağlamak için bir akıllı cihaz paketi oluşturuldu.

Bu dengeli eşleşme, Nicholas’ın okuldan sonra babasının ofisinde, müşterilerin onlarla anlaşma sağlamak için ihtiyaçlarını karşıladığı bir satış rolünden kaynaklandı. Babası da ona en önemsiz ve önemsiz işleri yaptırdı. Her iki alan da bir girişimci olarak becerilerini onurlandırmasına ve Nicholas’a işi üstlenmek için gereken temel becerileri öğretmesine yardımcı oldu.

Beceri setine eklemek için, babasının kurduğu mühendislik endüstrisindeki mevcut işinden uzaklaşmaya karar verdi. Aerogaz (S) Ticaret A.Ş. 2003 yılında tanınmış bir ev aletleri perakendeci markası olarak kuruldu.

Aerogaz’ın ev aletleri bilgisinden yararlandı ve Möwe ile bunu yeni akıllı ev aletleri endüstrisine dönüştürdü.

“Bir aile işini üstlenmek çok fazla özveri gerektirir. İşi üstlenmeye ve daha yükseklere götürmeye kararlıydım. Onları eve götürmek için konteynerleri boşaltmak ve ağır gaz tüpleri taşımak zorunda kaldığımı hatırlıyorum. Ayrıca gaz işleri ve servis işleri yapabilmek için gaz lisansımı almak için gece dersleri aracılığıyla gaz mühendisliği ve ürün tasarımının ilkelerini öğrenmek zorunda kaldım,” dedi Nicholas.

Babası her zaman iş fırsatları arıyordu ve keşfedilmemiş sulara girmek için rahatlık alanından çıkmaya istekliydi. Nicholas onun aracılığıyla, mevcut pazarın ve gelecek neslin ihtiyaçlarını karşılamada uyarlanabilirliğin ve çeşitliliğin çok önemli olduğunu öğrendi.

Sanılanın aksine iş kurmak zor olan kısım değildir. Bunu nesiller boyu sürdürme yeteneğidir. Bunu akılda tutarak, sürdürülebilir bir iş modeli oluşturmak için günümüz toplumunun ihtiyaçlarını karşılamak için sürekli yenilik yapmalı ve gelişmeliyiz.

Babam ayrıca mütevazi olmamı, müşterilerle güven oluşturmamı ve güvenilir olmamı hatırlatıyor. Ancak o zaman müşteriler ve iş ortakları destek sağlamaya hazır olacak [us].

– Nicholas Tan, Seagull’un kurucusu

Hem babanın hem de oğlunun yaşadığı sürekli değişen iş modellerine rağmen, nesiller boyu iş, tüm aile üyelerini besledi ve onları daha da yakınlaştırdı.

Çin’de nesiller arası aile şirketlerinin üç nesli geçemeyeceğine dair bir inanç var. Amacım bu teoriyi çürütmek ve bu eseri gelecek nesiller için korumak.”

5. çocuk ve baba: Başarı korku yok demektir

32 yaşındaki Keith Koh ‘çocuk’ oğlan ve baba2015 yılında kurulan ve uygun konforlu yemeklere odaklanan sıradan bir İngiliz restoranı. Menüde balık ve patates kızartması, dana güveç ve sigara püresi gibi yaygın İngiliz yemekleri bulunur.

Keith Koh Ladd ve Abe
Keith Koh, Lad & Dad’ın Kurucu Ortağı / Image Credit: Lad & Dad

Lad & Dad, mezun olduktan ve Londra’da çalıştıktan kısa bir süre sonra başladı. İşletme okumasına rağmen, yiyecek ve içecek endüstrisine olan tutkusu, babama çocukken çeşitli işlerinde yardım etmekten kaynaklanıyordu. Birlikte çalışmayı önerdim ve o deneyim ve beceri setini kullanarak bana yol gösterdi.

– Keith Koh, Lad & Dad’ın kurucusu

Şimdi bile, babasının tavsiyesi her zaman ona hatırlatılıyor: Çok çalışmaya istekliysen korkacak bir şey yok.

Keith’in annesi de zaman zaman birkaç tarifin değiştirilmesinde rol oynar ve bu da onu esasen bir aile işi haline getirir.

Uzun çalışma saatleri ve iş-yaşam dengesi eksikliği, Keith’in Singapur kültürüne daha fazla katkıda bulunmasını engellemedi. O zamandan beri, son teknoloji çip dükkanıyla İngiliz konseptini genişletti. Delikanlı & Co.

Öne çıkan görsel: Roger & Sons

Similar Posts